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DICIEMBRE 2008
8 La Revista Argentina
SOCIEDAD

En estos tiempos de crisis

¿Quién es capaz de tomar la decisión correcta?

Por Rodolfo Compte

Casi todos los habitantes del planeta están pasando momentos de incertidumbre, miedo y ansiedad. Todo el mundo
está convulsionado por la crisis económica y financiera global y son muchos los que no saben qué va a pasar con sus
vidas, familias y patrimonio, porque las reglas de juego han sido modificadas de la noche a la mañana.

os cambios son tan drásticos que la mayoría no sabe dónde tomadouna sabiadecisión yrecibióalabanzasde todoel mundo.
está parado. Es como si hubiéramos empezado a jugar un Debido a que el mundo cambió de repente, la actual crisis
Lpartido de fútbol y cuando estábamos ganando económica está destruyendo la cotización de acciones de miles de
cómodamente los árbitros nos informan que, a partir de ese empresas en todo el mundo, entre las cuales se encuentra Yahoo!,
momento, seguimos jugando pero…al rugby. Y es más que cuyas acciones en estos momentos cotizan a poco más de 10
probable que en pocos minutos más nos dirán que es el turno del dólares por acción. Obviamente, como cada decisión empresarial
polo.Laanarquíatotal. tiene sus consecuencias, Jerry Yang acaba de renunciar
Un caso que sucedió recientemente es un excelente ejemplo oficialmente a su cargo de CEO de la compañía, aunque muchos
de los cambios producidos últimamente. A mediados de junio de creen que en realidad Jerry ha sido eyectado por los accionistas de
este año, Microsoft ofreció aproximadamente 47 mil millones de Yahoo!, los mismos que en estos momentos se deben estar
dólares por la compra de Yahoo!, a un valor de 33 dólares por agarrando la cabeza por los miles de millones de dólares que
acción. Pero Jerry Yang, uno de los cofundadores de Yahoo!, perdieron en menos de seis meses.
rechazó la oferta de forma diplomática. Como no quería La pregunta del millón, o en este caso especial, la pregunta
desprenderse de su empresa por razones sentimentales, hizo todo de los miles de millones de dólares perdidos, es la siguiente:
lo posible para hacer fracasar la negociación, y por eso le exigió a Cuando Yang decidió aumentar el valor de sus acciones para no
Microsoft 37 dólares por acción. Cabe recordar que esos 4 vender Yahoo! ¿hizo lo correcto o no? Ahora es muy fácil decir
dólares de diferencia representaban miles de millones de dólares que no. Pero cuando la tomó nadie podría saber que el mundo se
de más. Como era de esperar, la propuesto no fue aceptada y daríavuelta en pocosmeses.
Yahoo! no fue vendida. En ese momento pareció que Jerry había Otro caso similar ocurrió con el precio del petróleo. Cuando

Dr Rolando O. Gonzalez
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